怎样提高印刷厂印刷车间的生产效率
文章作者：大光纸箱包装发布时间：2019-01-25 11:17:27浏览次数：
1.爲印刷机设置标准
选择一种你每个月都要做的活件，记录下它的作业预备功夫和相关花费参数，比方说印刷机的花费速度、开机损耗和停机清洗橡皮布的次数等。此外，还要记录下每次停机的缘由和功夫。当然，纸张的糜费和资料的运用状态也要记录在案，最好能让每一班工人在换班的时分都记录下印刷机的状态，这样就能看出我们的花费效力能否有所改良。。
2.打扫印刷车间
实施5S花费管理体系，并严厉恪守一切规则。但在开端实施这个方案之前，你必需要把本人的办公地点清扫洁净。
3、要求设备制造商反省和修缮印刷机存在的成绩
这能够需求一些本钱，但你甘心让本人的印刷机在有坏整机的状态下结束花费吗？如果你在改换了新整机之后再丈量印刷机的花辛苦，并拿它与曩昔测试的效果结束比较，就会发明明显的改良。
4、激发员工的积极性
员工们老是有着千奇百怪的设法主意和建议。细心谛听他们的重生并试着去采用他们的设法主意——即使你对他们的设法主意其实不看好。
5、实施问责制
如果你已经采用了前面提到的这些办法而某些员工的花费效力仍然没有进步，那就能够思考将每团体的任务效力发布于众，究竟没有人甘心落后于其余共事。
文章来源：常州纸箱厂
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